L'opération, comparable à celles proposées récemment par Auchan et Carrefour semble pertinente et attractive.
Pertinente sur le plan marketing, puisqu'elle devrait une habitude de fréquentation, liée à l'utilisation des bons. A relativiser toutefois par le nombre faible de produits déclenchant l'offre

Attractive parce que 50 % représentent une somme significative sur des achats souvent supérieurs à 100 €. Mais moins attractive quand on en voit les contraintes : 1 jour défini par article, peu de bénéficiaires et un remboursement en bon d'achat utilisable en quatre fois. Le shopper va -t-il réserver son jour de fréquentation pour aller acheter un produit déterminé, sans certitude de bénéficier de l'offre et avec l'obligation de revenir quatre mois successifs dans un magasin parfois éloigné et sans besoin nouveau d'articles de puériculture ?
Une opération de nature stratégique donc, mais avec des contraintes telles que l'objectif risque de ne pas être atteint.
En fait l'offre n'est que complémentaire à celles des prix barrés. Fallait-il donc rajouter un bonus (50 % supplémentaires) qui cache un peu la proposition principale ? Ce qui risque de la rendre moins efficace.... N'aurait-il pas fallu aussi préférer une offre à bénéfice hédonique et relationnel, bien adapté au contexte d'achat de la puériculture, plutôt qu'un bonus financier, en fait peu accessible ?

Connétable, Labeyrie, Findus et Carrefour se mobilisent avec MSC pour la préservation de nos océans.
Le MSC est un organisme à but non lucratif qui a pour objectif de reconnaître et valoriser les bonnes pratiques de pêche.
Le shopper est invité à participer à cette action en achetant des produits portant le logo MSC
Cette information est donnée dans une page du prospectus proposant des lots virtuels, deuxième à - 60 %.

Cette proposition est l'illustration parfaite d'un mélange des genres !
Que Carrefour souhaite développer une approche responsable dans la gestion de la pêche, c'est pertinent dans le bruit médiatique actuel, et c'est aussi son rôle, puisqu'il doit être un des plus gros poissonniers de France. Qu'il favorise certaines marques en termes de visualisation, c'est très bien.
Maintenant, cette information est donnée dans des pages de promotion hard-selling. N'aurait-elle pas été plus pertinente et efficace dans une communication plus institutionnelle ? Ou alors, n'aurait-il pas fallu développer une opération promotionnelle spécifique impliquant les marques dans cette responsabilité ?
Notons aussi que le logo MSC représenté en haut et à gauche de la page, est différent de ceux utilisés par les marques.

Armée d'une brosse à dent usagée, nous avons tentés sans succès, de trouver l'animatrice annoncée le 24 mars ....Dommage pour la compréhension de l'opération, l'explication du prospectus n'étant pas un modèle ce clarté.
Soit, la brosse à dent usagée donne droit à un coupon sur l'achat d'une nouvelle brosse, le jeu étant indépendant. Soit, c'est la brosse à dent qui donne directement le droit de participer au jeu. Ce qui serait un mécanisme assez original.
L'idée de reprise de la brosses à dent est de toute façon une idée vraiment pertinente permettant d'accélérer la fréquence d'achat du produit. Nous sommes moins convaincus par la pertinence du thème du jeu : l'hygiène buccale n'ayant pas un rapport direct avec la nature.

L'idée est excellente. Susceptible de créer du trafic, de faire vendre des produits "princess", mais aussi de faire vivre une expérience mémorisable. Mais les conditions ne sont pas claires. La photo est-elle gratuite, payante, ou soumises à des conditions d'achat. Est-elle rélaisée automatiquement ou par un photographe dans certaines plages horaires ?
L'idée est à reprendre dans d'autres univers  concernant notamment les enfants.

Pour rembourser un produit, il faut que celui-ci ait été préalablement acheté. Ce qui n'est pas le cas ici. En effet, le système de caisse fait parallèlement deux opérations : un débit des trois produits achetés et un crédit du moins cher.
Cette remarque n'est pas seulement faite pour respecter la langue française mais surtout pour permettre une meilleure compréhension. Il est en effet important que le shopper comprenne que le produit n'est pas remboursé ("en différé") mais bien gratuit. Pourquoi donc ne pas dire tout simplement gratuit ou offert ? L'opération n'en sera que plus efficace !
A noter qu'un certain nombre d'ODR font le chemin inverse en présentant comme offert, voire gratuit, un produit en fait remboursé de façon différée. Mais ici avec un problème de communication trompeuse !
 

Est-ce de la promotion, dans la mesure où l'offre est permanente ? La gamme utilise bien toutefois une technique promotionnelle de "produit-partage".
On aimerait savoir si les marques participent pour satisfaire une cible spécifique motivée et donc développer leurs ventes, ou si elles font une réelle action de générosité ?
Si la démarche est sympathique, on peut s'interroger sur la rationalité d'une démarche de référencement complémentaire aux marques nationales, MDD et 1er prix.

Il y a bien sûr une grande confusion dans cette offre, ce qui n'est jamais un facteur de succès. Confusion au niveau du produit, confusion dans le mécanisme de réduction, directe ou différée. Cela fait un peu beaucoup. D'aucuns argumenteront que la cible visée s'y retrouvera très bien. Peut-être, mais cela n'interdit pas d'être le plus clair possible de façon à favoriser une compréhension rapide. La promotion doit rester simple !

On ne gagne rien , ... sinon le plaisir de décorer votre pot de Danette préféré avec votre visage. Pas de bénéfice économique donc pour le consommateur, mais un bénéfice hédonique de représentation de soi ! A défaut de devenir célèbre à la télévision, on pourra se dire que des millions de consommateurs auront vu votre visage. Ce n'est pas rien. Dommage qu'une procédure un peu lourde d'autorisation soit nécessaire. Avec cette opération, Danette va entretenir de façon originale la relation avec ses consommateurs et aussi, probablement, bénéficier de buzz.

Pourquoi résister à un achat qui vous permet d'obtenir un objet utile et très symbolique de l'art de la consommation des pâtes   ? Nous n'y avons personnellement pas résisté.

Techniquement,  la pince est une prime associée point de vente puisqu'il est nécessaire de dépenser 10 € en plus dans le magasin. Ceci pour respecter la limite de valeur des 7 % (règle qui, rappelons-le, est maintenant dépassée par l'application d'une directive européenne)

La combinaison de cette prime avec l'offre prospectus Carrefour (le 2ème lot à - 60 %) constitue un levier de volume particulièrement performant. Pour bénéficier des deux offres, il faut en effet acheter deux lots de pâtes identiques, soit six paquets et deux lots de sauce (soit 4 bocaux).
Nous voilà stockés pour l'hiver et heureux avec mes deux pinces à Spaghetti !
En termes marketing, cela veut dire que l'opération combinée booste les volumes et s'installe également dans une démarche relationnelle de la marque, sur le thème de la "Pasta Party".